篇一：领导班子担当作为方面存在的问题及整改措施
担当作为方面存在的问题及整改措施范文
四篇
篇一：担当作为方面存在的问题及整改措施
担当作为方面不足与整改措施
在工作中，我们可能会发现自己在担当作为方面存在不足，导致工作效率低下，影响工作效果。为此，我们应该及时发现并采取整改措施。
一、担当意识不足
在工作中，我们可能会因为种种原因，缺乏担当意识，导致工作质量和效率下降。这时候，我们需要提高自己的担当意识，以更加积极主动的态度去处理工作。
整改措施：
1.增强责任感，时刻关注工作进展，主动与上级沟通。
.坚持目标导向，确保工作完成质量和效率。
.加强自我要求，不断提高自身能力和素质。
二、执行力不足
有时候，我们明确了工作任务，但是却难以付诸实践，这时候就需要提高自己的执行力，使工作得以顺利完成。
整改措施：
.制定明确的工作计划和时间表，保证工作有序推进。
.按照计划执行，及时反馈工作进展情况。
.对完成的工作进行总结和反思，不断提高执行力和工作效率。
三、沟通协调能力不足
在工作中，沟通和协调是非常重要的，如果我们缺乏这方面的能力，就难以顺利完成工作任务。
整改措施：
1.建立良好的工作关系，互相尊重和理解。
2,学习沟通技巧，化解矛盾和冲突，达成共识。
3.提高协调能力，协调不同部门和人员之间的工作关系，确保工作进展顺利。
综上所述，担当作为是我们工作中必须要具备的素质，我们应该不断提高自己的担当意识、执行力和沟通协调能力，以更好地完成工作任务。
篇二：担当作为方面存在的问题及整改措施
担当作为方面存在的问题及整改措施
担当作为方面存在的问题可以分为以下三点：
1、担当角色不明确。有时候同一个事情会有多个部门担当，但是担当人员没有很清晰的界定，导致工作重叠，效率低下，耽误进度。
2、担当范围不够全面。有时候有的部门只担当事情的一部分，而忘记了另一部分，造成工作不能完成。
3、担当责任不明确。有时候同一个事情会有多个部门
担当，但是责任不明确，导致责任人担当不起，不能有效监督工作进度。
整改措施：
1、明确担当角色，划分各个部门的职责范围，避免重叠，提高工作效率。
2、完善担当范围，明确分配任务，避免出现任务遗漏。
3、明确责任人，对每一步工作都有明确的责任人，对其负责，保证工作的有效监督和执行。
篇三：担当作为方面存在的问题及整改措施
担当作为方面存在的问题及整改措施
作为一名担当作为的人，其最大的责任是为自己负责，为他人负责，为社会负责。但是，在生活和工作中，随着现代化和文明的不断推进，个人担当作为的意识、道德品质和行为方式都受到了不少挑战和考验，出现了一些问题。为此,本文将分析这些问题，并提出相应的整改措施。
一、存在的问题
1.社会道德观念淡漠。现代社会个人获取信息的渠道丰富多样，但对人们的生活方式和行为准则的影响也很大，有些人逐渐丧失了传统道德观念、尊重他人的意识、爱国爱家的精神，形成了一些不利于社会发展和个人成长的行为方式。
.个人利益挑战公共利益。现代社会是分享和协作的时代，许多问题需要依靠全民的智慧和力量，而不是依靠个人的力量解决。但有些人因为自私自利、谋求个人利益，不顾他人、社会和国家的利益，致使公共事务无法顺利进行，社会发展受到了阻碍。
.行为不负责任。担当作为是一个人自我要求的体现，也是个体成长和社会公正的基础。但现实中，有些人不负责任，漠视他人权利，无视个人的安全和生命，对家庭、社会等群体造成了负面影响。
.不尊重规则法律。现代社会的维护需要依靠各种规则法律和机制，而不是单凭人的主观情感或自我要求来实现。一些人不
顾规则法律，违法乱纪，致使社会秩序遭到破坏、公共安全受到威胁。
.缺乏集体荣誉感。团结协作和共同进步是社会发展的必备条件，但有些人缺乏集体荣誉感，缺乏向集体靠拢、与集体保
持一致的意识，这种情况不利于社会团结和公正。
二、整改措施
1.着力培养社会责任感。各级公共机构、教育机构、企事业单位等要树立“以人为本”的发展理念，提高公共意识,加强道德教育和公民素质培养，重视和发掘社区组织、志愿组织和社会团体等基层参与和行动的力量。
.加强法制建设。广泛宣传法律知识，强化法律意识，加强法制宣传和教育，创造公正的司法环境，打击违法行为,为公民安全、生产、工作和生活提供保障，从而强化个人责任意识。
.强化风险防范。加强对一些涉及公共利益、群众安全和社会稳定的内容进行风险分析，提前进行有针对性的防范措施，减少对社会的不良影响，防止个人利益冲击公共利益。
.提高组织纪律性和执行力。提高个人和团队合作的附加价值和荣誉感，在组织纪律、执行力、责任心上下功夫，加强领导和管理队伍的建设，为有机构织的管理和有组织的生产和生活提供支持，优化城市化进程。
.推动公正文化。着力营造良好的社会心态和价值观，提
高人
们的公正意识，打造硬件和软件环境，鼓励大家创造更好的文化环境，促进个人责任意识和大众共识，感受集体荣耀，看到公共利益的重要性。
在整改问题的同时，我们也要认识到，在当今社会，担当作为并不仅仅是一种道德意识和责任意识，还需要深刻理解社会的复杂性和多元性，合理运用现代科技和公共资源，积极解决实际问题，通过积极的行动表达个人良心和公正的姿态，让担当作为成为一种需要集体努力的生产方式。我们相信，在不断努力和积极探索中，担当作为会创造出更加美好的未来。
篇四：担当作为方面存在的问题及整改措施
勇于担当作为方面存在的问题及整改措施
在我们的生活和工作中，勇于担当是一种重要的品质。它不仅体现了个人的责任感和使命感，也是团队和组织取得成功的关键。然而，现实中我们也发现了一些勇于担当方面
存在的问题，这些问题需要我们采取一些整改措施来解决。
一、勇于担当方面存在的问题
.缺乏责任感
在某些情况下，一些人缺乏责任感，不愿意承担自己的责任。他们往往会把责任推给别人，或者采用逃避的方式来规避责任。这种情况下，他们不仅会失去别人的信任，也会影响到整个团队的工作效率和效果。
.缺乏勇气
有些人虽然知道自己需要承担某些责任，但是由于缺乏勇气，他们不敢采取行动。这种情况下，他们往往会失去机会，错过成长的机会，也会影响到整个团队的发展。
.缺乏决断力
有时候，我们需要做出决策，但是一些人缺乏决断力，不敢做出决策。这种情况下，他们往往会失去机会，错过发展的机会，也会影响到整个团队的效率和效果。
二、整改措施
1.提高责任感
我们可以通过加强培训和教育，提高员工的责任感。同时，我们也可以通过激励制度，奖励那些勇于担当的员工，以此来鼓励员工承担更多的责任。
.提高勇气
我们可以通过培训和教育，帮助员工提高勇气。同时，我们也可以通过让员工参与到一些重要的项目中，让他们逐渐形成勇气，从而更加愿意承担责任。
.提高决断力
我们可以通过培训和教育，帮助员工提高决断力。同时,我们也可以通过让员工参与到一些需要决策的项目中，让他们逐渐形成决断力，从而更加愿意承担责任。
.建立激励机制
我们可以通过建立激励机制，鼓励员工勇于担当。例如,设立勇于担当奖，针对那些在工作中表现出色的员工进行表彰和奖励，以此来激励员工勇于担当。
.加强沟通
我们可以通过加强沟通，让员工更加清楚自己的责任和任务。
同时，我们也可以通过沟通，了解员工的想法和意见,以此来更好地协调团队的工作。
总之，勇于担当是一种重要的品质，它不仅是个人的责任和使命，也是团队和组织取得成功的关键。我们需要采取一些整改措施，来解决勇于担当方面存在的问题，让我们的团队更加高效和成功。
篇二：领导班子担当作为方面存在的问题及整改措施篇三：领导班子担当作为方面存在的问题及整改措施篇四：领导班子担当作为方面存在的问题及整改措施
领导班子担当作为方面存在问题及整改措施
随着时代变革和社会发展，现代企业走向智能化、高效化的发展路上，领导班子的担当作为显得尤为重要。然而，当前在领导班子的担当作为方面还存在一定问题，主要表现在以下几个方面。
一、责任认识不足
部分领导班子存在“优越感”，常以“这不是我的责任”为由推卸自己的责任，不能在遇到问题时积极主动地采取措施，放任事态恶化。这样不仅失去了前瞻意识，也失去了应对问题的机会。
二、能力不足
一些领导班子在实际工作中，经常缺乏协同作战能力，对于企业的战略目标和组织架构把握不够精准，无法在实际工作中利用自身团队的资源和协同优势，导致工作效率低下，影响了企业整体竞争力。
三、沟通不畅
在企业管理过程中，领导班子需要与企业各部门相互合作才能保证工作的良好开展。而一些领导班子存在沟通不畅的问题，导致了工作质量的下降。这种情况下需要采取有效措施加强团队间的沟通与协调。
以上是当前领导班子担当作为方面存在的问题，接下来，我们应该怎么样整改这些问题呢？以下提出了一些整改措施。
一、加强责任意识
领导班子需要把责任扛在肩膀上，当责任出现的时候，需要积极主动地承担起来，并及时处理事情。领导者要率先垂范，传递责任意识，让每一个成员陶冶情操，在团队合作的过程中逐渐形成“团队责任、合作共赢”的价值观。
二、提高能力素质
领导班子要提高自身的能力素质，具备创新管理思路的本领，了解各种领域的新技术、新理念、新方法。只有这样，领导班子才能更好地把握企业的发展方向，利用协同优势制定战略，领导企业不断壮大。
三、建立顺畅沟通机制
领导班子需要对流程进行合理规划，构建有效的沟通模式。在整体战略和工作步骤上保证团队决策的一致性，使文化建设与沟通协作之间形成有机连接，制定有效的措施，铸就良好的企业文化。
总体而言，领导班子担当作为方面存在的问题是多方面的，需要从加强责任意识、提高能力素质、建立顺畅沟通机制等方面进行解决。只有这样，领导班子才能够真正反映领导的作用，促进企业长足发展。
篇五：领导班子担当作为方面存在的问题及整改措施
班子担当作为方面存在的问题及整改措施
班子担当作为方面存在的问题及整改措施
一、问题分析
班子担当作为关系整个团队运营和氛围的重要方面之一，对于一个团队的成功运作和成长发展极为重要。团队领导者的担任，不仅诠释着团队理念和价值观，还决定着成员对团队任务达成的信心和动力。在长期的团队建设和班子运作实践中，我们发现班子担当方面存在以下问题：
1、领导班子缺乏独立思考能力
面对复杂的市场环境、磨合团队人际关系以及应对团队管理中的就是和实际问题，领导班子成员总是集体思维、缺乏首创意识，只能按照固定模式或者套路操作，这会导致团队整体运作的机动性不足，意愿减退。
2、班子担当意识淡漠
个别成员对于自己在班子中的职责认识浅薄，工作未做到真正履行班子担当，偶尔缺席班子会议或者简单地回避职责，这样不仅会影响班子有效运行，而且还会影响团队成员对于他的印象及信任，后果十分严重。
3、团队理念缺乏一致性
团队领导者的担任，不仅决定着团队成员对于团队任务达成的信心和动力，还要推动团队价值观的确立和积极传递，激励团队成员朝着共同目标而努力。而现实中，每个领导成员对于团队的定位和价值观存在较大的差异，导致团队目标不统一，过度强调个人利益，团队评价与激励机制也不稳定，关系到团队逐步稳步运作。
二、整改措施
1、提升领导班子成员独立思考能力
建立独立思考机制，要求领导班子成员针对团队、项目等重要问题，独立思考、带着方案性提交结论，鼓励领导班子成员大胆创新、勇于负责。
2、加强班子担当意识
明确每个班子成员的权重和职责，每个成员认真对待自己在整个班子中的职责，多闯荡实践，提升职场运作能力，并建立班子担任工作考核机制，做到该有的惩罚和表彰都到位。
3、加强团队理念和价值观的沟通和宣传
将团队所追求的共同价值观及存在的问题沟通清晰，寻找员工共识，建立共同点，做到整个团队理念和目标一致。同时，建立良好团队环境，为团队成员的成长创造良好条件，建立完善激励机制，鼓励全员创新、肯定集体含金量成果。
三、结论
针对目前在班子担当方面存在的问题，可以通过建立独立思考机制和班子担当工作考核机制优化班子化运作，而加强理念沟通和宣传、健全激励机制，则能提高班子年度全员的凝聚度并实现团队全性成长发展。总之，在管理班子中，不断吸引和鼓励班子成员以积极主动和合作精神推进团队建设工作，才能在整个团队发展的过程中持续提高班子工作的有效性和运作效率。
篇六：领导班子担当作为方面存在的问题及整改措施
领导班子担当作为方面存在的问题和整改措施一
领导班子担当作为方面存在的问题和整改措施一：
省委组织部就当前干部队伍特别是领导干部中存在的不担当不作为问题进行了专题调研，梳理出了3类18条不担当不作为问题的具体表现：
一是精神懈怠、不思进取，不想担当作为：
1.有等靠思想。对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考，思想懒惰，态度消极，行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄，不结合实际，不深入了解情况，不研究具体落实措施，上下一般粗，大而化之、没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖，不推不动、拨一拨转一转。有的对一些已经明确要求推进的重点工作，等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要，还要等上级调度，等兄弟市县单位先行、出经验。
2.有守摊思想。工作标准不高，满足于一般化，只求过得去、不求过得硬，工作平推平拥。有的小富即安、小成即满，取得一点成绩就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的“一亩三分地”，在岗位上无所作为，混天数熬日头，面对先进无动于衷，任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”，工作多年面貌依旧。
3.有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，饱食终日、无所用心，出工不出力，人在心已散。特别是一些接近退休年龄的干部，自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该“喘
领导班子担当作为方面存在的问题和整改措施一
口气、歇歇脚”了，追求安逸舒适，做事打不起精气神，进取精神消退。有的工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题，不愿“理旧账”，靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”，主动请调到二线岗位，不想冲在一线，只求清闲一点。
4.有旁观思想。有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反映，有的干部“只在岸上空喊号子，不到水中用力划船”。
5.有功利思想。没有利益好处的事，不愿干、往外推。特别是面对严格的纪律约束，一些潜规则被打破，一些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。有的对上级部署要求，根据部门和个人利益进行“取舍裁剪”，合意的就执行，不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热情减退甚至撂挑子。
6.有本位思想。有的推进改革不积极，不愿下放权力。对简政放权，明放暗不放，形放实不放，依然用行政的“手”干预市场的“手”，面对权力清单、负面清单、责任清单，如同套上了紧箍咒，浑身不自在。有的部门表面上审批“瘦身”，实际上中介“增肥”，把下放权力搞成“移花接木”。有的对需多个单位协作完成的工作，不愿主动参与、不愿牵头。有的大局观念、合作意识不强，对职责边界上的事
领导班子担当作为方面存在的问题和整改措施一
推诿扯皮、互踢皮球，对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做，能推则推，能躲就躲。
二是心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为：
1.怕决策失误，不敢大胆拍板。有的该决策的不决策，该拍板的不拍板，过度谨慎，工作节奏慢了下来。有的对一些过去正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。一些领导干部对本来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究研究，看似作风民主、决策民主，实际目的是有责任大家共同承担。
2.怕有风险，不敢创新突破。有的面对改革发展任务，不敢啃“硬骨头”，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。有的面对困难和矛盾，瞻前顾后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事业推进。
3.怕干得多出错多，不敢主动干事。有的害怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。有的面对现实问题，存在担心干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题，担心出乱子，不敢下决心推，导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。
领导班子担当作为方面存在的问题和整改措施一
4.怕惹麻烦，不敢直面群众。有的对群众反映强烈的问题或信访，心存顾忌，担心一旦接手脱不了身，不表明态度、不正面回应、不积极解决。
5.怕得罪人，不敢坚持原则。有的奉行“干不成事不要紧、至少别得罪人”的思想，爱惜羽毛，明哲保身。有的担心如果凡事真抓真管，动了别人的“奶酪”，损害个别人的利益，将来会丢选票，选择了“低调行事”。有的明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大事化小、小事化了。
6.怕炒作曝光，不敢“出头露面”。有的干部被媒体不断爆料的现象吓怕了，不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作，不善于应对媒体、处置焦点问题。一些干部担心被媒体炒作成热点，担心被人盯上、被翻旧账，引出其他问题。还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑，怕被说成傍大款，招来闲话说不清，对个人影响不好，不再去主动服务了。
7.怕担责任，工作推诿扯皮。有些窗口单位和服务行业的干部，以没有明文规定为借口，该办的事不办或慢办，该落实的打折扣。有的部门在办理项目审批时，害怕承担第一个盖章的责任，几个部门的审批事项互为前置，凡事都要领导出面协调。
三是能力不足，办法不多，不会担当作为：
1.对中央精神和上级重大决策部署学习不主动、不深入，看不到新常态带来的新机遇新挑战，不能正确判断分析经济发展中出现的阶
领导班子担当作为方面存在的问题和整改措施一
段性现象，对深化改革、转方式调结构等方面的新政策新要求，特别是对当前应对经济下行的政策研究不够、理解不深，导致工作深不下去、打不开局面。
2.思想观念转变不及时，存在惯性思维和路径依赖。习惯于凭经验、凭老办法看问题、办事情，面对新常态、新要求，感觉这也不舒服、那也不得劲，面对困难束手无策。有的同志谈到，以往各地为了加快发展，在招商引资项目建设中，实行税收、非税收入和财政收入支出优惠及考核中进行物质奖励等政策，增强吸引力、调动积极性，现在都不允许了，许多干部就茫然不知所措了，不知道怎么干了。
3.对新情况新问题研究不够，知识储备不足。有的简单把工作推进慢、任务不落实，归咎于政策调整、体制机制等外部因素，不能从自身找原因;有的学习凭个人兴趣，对工作相关的新知识、新业务学习上没有积极性。
4.对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主意。有的对如何激发调动干部的积极性、创造性，缺乏方向感、理不清头绪，更不明白如何担当、如何推动、如何发力。
5.唱功好，做功差，谈战略头头是道，做起来束手无策。有些干部把纸上谈兵当作能力，搞“假大空”、坐而论道，推进工作只打雷不下雨，光说不练，不见实招，画饼充饥，表面上雷厉风行、大张旗鼓，内心却不关心工作的实效，不关心是否对群众有益。
领导班子担当作为方面存在的问题和整改措施一
领导班子担当作为方面存在的问题和整改措施二：
一、基本情况
针对在具体工作中，部分干部职工缺乏责任心、事业心，对待工作不敢担当，不愿负责，见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避，混日子，当“太平官”、“逍遥官”的现象，我局通过“自己找”、“领导谈心”等形式，及时解决思想、工作、作风方面存在的不良倾向和问题。
二、整改措施
(一)加强学习教育。在学习教育上，班子带头抓好“二个加强”：一是加强党的宗旨和党性修养教育，积极组织党的路线、方针、政策学习教育，深入领会党的群众路线教育实践活动实质和根本要求，进一步强化担当意识和奉献意识教育;二是加强职业道德精神教育，积极开展文明科室、文明职工创建活动，提高荣誉意识。
(二)加强管理考核。在目标任务管理上，明确目标责任制，积极开展行政服务“让群众满意”活动，实施并完善绩效考核管理，以岗位激励、职称晋升、评先表模为抓手，寓事业发展、责任落实于具体目标任务中。继续推行岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、首席代表制、限时办结制、超时默认和缺席默认制、责任追究制等八大制度，并跟踪问效，责任到人，到科室，让每个人都有压力，有动力。
领导班子担当作为方面存在的问题和整改措施一
(三)狠抓争先创优，开展行风评议。在典型引路建设上，着力抓好行政服务先进窗口、先进个人的模范建设。同时结合党的群众路线教育实践活动，以“整风肃纪、提高效能、改善服务、优化环境”为主要内容开展服务大厅行风评议活动，进一步促进经办大厅干部职工强化纪律观念、增强服务意识，做好主动服务，提高办事效率，全面提升窗口工作服务水平。
三、整改成效
通过一系列的自查自纠，达到了转变作风、改进工作、提质提效的效果，切实增强了机关工作人员对宗旨意识、责任意识、工作态度、群众观念等方面的认识，牢固树立了农保工作人员的责任意识、担当意识和奉献意识，努力打造一支政治坚定、作风正派、业务精湛、纪律严明、无私奉献、求真务实、执法为民的农保队伍。
四、下一步打算
一是进一步加强思想和组织建设，牢固树立理想信念和为民服务理念。继续深化学习教育，组织机关党员继续深入学习“三个代表”重要思想、科学发展观等理论,深入领会学习党的群众路线教育实践活动实质和根本要求，进一步强化担当意识和奉献意识教育，激励全体农保干部在工作实践中做理论学习的先行者，做保持党的纯洁性的忠实执行者，做执政为民的实践者。
二是加强组织建设，不断提高党支部的战斗力。按照《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》新要求，把
领导班子担当作为方面存在的问题和整改措施一
开展活动的成效作为推动党建工作科学化水平的进一步提高，以创新完善机关党组织工作机制和机关党员干部队伍建设为抓手，以学习型、服务型、创新型、正气型机关建设为要求，以“担当文化”主题教育活动为载体，切实增强担当意识和责任意识，推动党组织和机关党员“事不避难勇于担当”生机活力。
三是建立长效机制，增强制度的执行力。结合农保具体服务工作，从加强理论学习、党性修养、思想道德建设和业务服务等方面，着眼建立担当目标责任、担当监督检查、担当效果奖惩、担当责任追究等方面的长效机制，积极地把教育管理机制向教育引导推进，促进机关党员干部增强意识和责任意识，大局观念和业务素质进一步提高，营造党组织和机关党员发挥先锋模范作用勇于担当的生机活力，实现农保各项工作的综合效益最大化。
四是推行机关工作“1234”工作法。在日常工作中，机关干部职工要做到“一个理念”：自己的一言一行、一举一动就是代表农保部门的形象;“两个原则”：群众利益无小事、农保工作无小事;“三有”：来访有登记、交办有回音、结果有反馈;“四不让”：即不让工作在我手中延误、不让差错在我手中发生、不让不文明行为和消极现象在我的身上出现、不让农保部门的形象因我而受到损害。提高干部职工的精品意识、细节意识，养成严谨高效、求实创新的良好习惯。
领导班子担当作为方面存在的问题和整改措施三：
领导班子担当作为方面存在的问题和整改措施一
“肩扛千斤谓之责，背负万石谓之任。”面对压力和困难，党员干部有没有担当的境界和劲头，直接影响发展速度、进步程度。在全市各级各部门中深入开展“讲担当、转作风、抓落实”活动，就是要将其纳入正在开展的“两学一做”学习教育中，并结合“我是党员我带头”主题实践活动，以领导干部为重点，坚持以上率下，带动全市各行各业广大党员讲担当、转作风、抓落实，在急难险重任务中勇挑责任重担，真正敢于“涉深水、破坚冰、啃硬骨头”。
深入开展“讲担当、转作风、抓落实”活动，必须理解其深刻内涵。“讲担当”，就是要把思想和认识统一到中央和省委的决策部署和具体要求上来，统一到省委书记王儒林在我市调研期间的重要指示和讲话精神上来，统一到市委、市政府的安排部署上来，做到守土有责、守土负责、守土尽责，以“咬定青山不放松”、“不达目的不罢休”的韧劲，自觉担当起改革发展稳定的重任。“转作风”，就是要认真落实全面从严治党的各项要求，巩固深化党的群众路线教育实践活动、学习讨论落实活动、“三严三实”专题教育等成果，人人找差距、个个谈认识，大力弘扬“夙夜在公、只争朝夕、马上就办、真抓实干”的优良作风，促进干部作风持续转变。
“抓落实”，就是要按照习近平总书记“一分部署、九分落实”的要求，按照省委书记王儒林“强化抓落实的责任、鼓足抓落实的干劲、树立抓落实的典型、突出抓落实的效果”的意见，坚持问题导向，狠抓问题整改，把中央大政方针和省委、市委的决策部署转化为实实在在的行动，确保各项工作落到实处。
领导班子担当作为方面存在的问题和整改措施一
深入开展“讲担当、转作风、抓落实”活动，必须坚持问题导向，立说立行立改。要把“讲担当、转作风、抓落实”活动，作为“两学一做”学习教育的一项自选动作，切实抓紧抓好。一是开展一次专题研讨。各级各部门要在“两学一做”学习教育中，以“讲担当、转作风、抓落实”为专题，领导班子带头示范，自上而下开展一次学习讨论，举一反三，深入查找本地本部门思想工作作风方面存在的突出问题，认清问题要害，深挖思想根源，深入反思剖析。
二是列出问题清单。各级各部门要针对查找出的问题，列出问题清单，真正做到见人见事、见根见底，并制订整改问题任务书、时间表、路线图。三是建立整改台账。对每一个问题制订整改措施，将工作细化分解到具体部门、落实到每个人，真正做到“一个问题一个账号”、“整改一个销号一个”，切实以坚定的政治立场、鲜明的整改态度，推动整改落实，确保取得实效。
风成于上，俗形于下。以上率下是我们党长期以来形成的基本工作方法，示范带动是被实践证明十分有效的工作方式。深入开展“讲担当、转作风、抓落实”活动，领导干部必须以上率下、当好表率。各级各部门主要负责同志要切实负起第一责任人责任，既直面问题，不藏着不掖着，又要带头攻坚克难、敢于担当，切实抓好整改落实。每名党员干部要以主人翁的态度参与进来，认真参加学习讨论，齐心协力推动问题解决。通过层层示范、层层带动，上级带下级、班长带队伍，在全市形成上行下效、整体联动的良好局面。
领导班子担当作为方面存在的问题和整改措施一
讲担当、转作风、抓落实，最终要落实到干好实际工作上，体现在应对下行压力、推动经济发展的务实举措中，体现在深化改革的攻坚克难中，体现在脱贫攻坚的急难险重任务中。广大党员干部特别是领导干部要扭住目标不放松，时刻保持强烈的危机感和紧迫感，积极作为、善谋善为，为开创“弊革风清、富民强市”新局面作出新的更大贡献。
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